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赛迪监理分享:工程级项目经费采购监理工作方法浅谈(八)

发布人:lovebet爱博平台 来源:爱博手机官网下载   时间:2022-09-26 02:11:08


  “信息化工程监理规范”规定在工程验收阶段,监理可协助工程建设单位开展审核阶段性付款申请,协助业主单位进行工程决算等工作。在国家电子政务工程的验收阶段,通常监理在财务分项验收方面的参与度相对较低,财务分项验收的实施属于建设单位财务管理部门的工作范畴。然而由于监理全程参与建设、熟知项目管理过程的优势,使其可以在财务管理的范畴发挥更大的支持作用,弥补财务管理部门对资金使用情况非常了解,但可能对工程建设内容和过程不了解的问题。

  在工程级项目验收阶段的经费采购方面,监理还可根据建设单位需要,协助建设单位统计汇总工程采购情况、合同及支付信息、形成资产情况,协助建设单位编写财务分项验收报告,以及协助建设单位完成资产移交等工作。

  合同执行情况的验收是指在合同执行完毕的基础上,验证概算执行是否合规,形成资产是否满足初步设计的要求。考核的指标主要包括:初设概算或调整概算的各项目资金使用是否存在超支或结余,超支部分占工程总投资的比例,形成资产的国产化率、形成资产与工程总投资的比例等。

  工程资产的统计是在到货验收或合同验收时完成的,包括合同信息、设备/产品信息(名称、品牌、型号)、单价、单位、数量、总价、部署地点和启用时间等。此外如果合同中对集成、培训等费用有单独列支的,还应根据合同统计出相应的费用。

  概算执行情况统计是按照初步设计规定的建设内容,将各个合同所采购产品/服务的价值与概算相对应的过程,也是在上述合同统计、资产统计的基础上验证概算执行是否符合初设概算要求的过程。在这个过程中监理应能够根据其掌握的前期项目情况,明确合同中的哪些支出属于哪一个概算项目。

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