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建设项目管理、内控与审计实务及标杆案例解析

发布人:lovebet爱博平台 来源:爱博手机官网下载   时间:2022-09-26 01:46:28


  工程建设项目管理是一项庞大的系统工程,管理环节众多,大致包括前期立项考察、项目评估、招投标、勘察设计、项目咨询、现场施工、竣工验收以及最终结算等,其中涉及大量的资金,同时需要动用大量社会资源。因此,工程建设项目具有资金投入多、时间跨度长、参与建设主体多、复杂程度较高、风险系数较高的特点,对企业的运营与发展影响重大。在投资额度大、建设周期长、制约条件多、技术性复杂等多重因素下,如何提升建设项目内部审计、提高投资效率以及投资管理质量显得尤为重要,传统的项目审计和投资管控方法虽然有效但已经不能适应进入新时代后的中国大规模基本建设投资管控的需求!

  为了帮助企业管理层、审计与投资管理的骨干精英做好建设项目投资管理,从内控、财务、审计视角掌控工程项目全流程管理的核心环节与关键风险点,做好企业风险管控,

  上海国家会计学院于2022年开设“建设项目管理、内控与审计实务及标杆案例解析”研修班,特邀审计大咖和标杆企业实务专家将为您解读教科书上不具有的经验心得和独门秘籍。

  谭老师:著名审计专家,中国商业会计学会风控与审计分会会长,国家会计学院兼职教授。拥有正研究员、教授级高级工程师、教授级高级会计师、高级审计师职称。历任财政部内部控制标准委员会咨询专家、中国内部审计协会准则委员会专家,原武钢审计部长、计划财务部长、工程预算处处长,三一重工副总经理、党委副书记。

  袁老师:工学博士,高级工程师(教授级),CIA,CCSA,MRICS。现任广州地铁集团总审计师,长期从事轨道交通及其产业管理与内部审计工作。其项目管理、工程投资与合同管理、内控与风险管理及内部审计从业经验较丰富。

  3.费用支付方式:培训费由上海国家会计学院收取,支付宝/微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取,现场支付。

  培训班结束后由上海国家会计学院颁发结业证书,并注明学时。但是否可以作为继续教育学时,烦请学员咨询当地主管部门。

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